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2025～2027年度 中期経営計画説明会 （2025年3月4日）
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2022～2024年度 中期経営計画説明会 （2022年3月3日）
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中期経営計画説明会資料(2022年6月10日更新版)
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2022年度 決算および経営戦略説明会（2023年5月15日）
決算および経営戦略説明会資料(5/15 プレゼンテーション資料)
中期経営計画の最終年度である2024年度の業績目標値を再設定しています
Sumitomo Chemical Group은 현재 2022-2024 회계 연도의 중기 와이즈 토토 승무패 계획을 진행하고 있습니다. 이 중기 사업 계획은 "화학의 힘으로 변화와 혁신 ~"를 설정하고, 지속 가능한 사회를 실현하고 사업을 통해 이러한 문제를 해결하는 데 기여하기 위해 탄소 중립 및 생태계 보존과 같은 사회적 문제에 대한 광범위한 녹색 변형 (GX)을 촉진 할 것입니다.
2022～2024年度 中期経営計画の概要
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2. 기본 정책
（1）事業ポートフォリオの高度化（事業の強化と変革）
우리는 기술 기반 비즈니스의 수익성을 강화하는 것 외에도 GX를 향한 포트폴리오에 대한 구조 개혁을 촉진하여 비즈니스의 신진 대사를 가속화 할 것입니다. 따라서 강화 및 변형이 필요한 비즈니스 영역에 대한 자원 와이즈 토토 승무패에 중점을 둔 필수 화학 물질은 환경 영향을 줄이는 데 중점을두고 반도체 및 배터리 재료와 관련된 고성능 재료에 중점을 두는 반면 생명 과학은 바이오 및 게놈 분야에 중점을 둘 것입니다.
(2) 재무 구조 향상
이전 중기 와이즈 토토 승무패 계획에서, 우리는 Roi-Oriented Management를 철저히 구현하고 현금 흐름 생산을 강화함으로써 생명 과학 분야에 대한 많은 투자 자원으로 인해 증가 된이자 부채 부채를 줄이고 2022 년 말까지 약 0.7 배의 D/E 비율을 달성하는 것을 목표로합니다. 추가로, 우리는 자산 판매에 500 억 엔을 추가하고 현금 전환주기를 단축시켜 운전 자본을 줄일 것입니다.
(3) 차세대 기업의 창출 가속화
"환경", "음식", "건강 와이즈 토토 승무패"및 "ICT"의 4 가지 주요 영역을 계속하면서, 우리는 신생 기업, 학계 및 국내 연구 센터와 협력하는 혁신 생태계의 사용을 통해 회사를 신속하게 상용화하는 것을 목표로합니다.
(4) 탄소 중립에 대한 책임과 기여
2021 년 12 월에 발표 된 Sumitomo Chemical Group의 Carbon Neutral Grand Design을 기반으로, 우리는 2018 회계 연도에 의해 50%까지 온실 가스 (GHG) 배출량을 50% 감소시키기 위해 계속 노력할 것이며, 우리의 개발, 사회적 구현, 사회적 구현 및 제품의 라이센스를 통해 전 세계적으로 확장 될 것입니다. "기부"노력에 대한 우리의 노력 중 하나로서, 우리는 2018 회계 연도까지 Sumika Sustainable Solutions (*) 인증 제품의 새로운 판매 목표를 1.2 조 엔으로, 2018 회계 연도에 비해 판매 목표를 두 배 이상, 2014 년 회계 연도 까지이 중기 와이즈 토토 승무패 계획의 마지막 해를 달성하려는 목표를 설정할 것입니다.
＊ Sumika Sustainable Solutions：
2016 년에 시작된 제품의 전체 수명주기의 관점에서 볼 때,이 이니셔티브는 여러 외부 전문가의 검증 후 지구 온난화 대책 및 환경 영향에 기여하는 그룹 제품 및 기술의 개발 및 확산을 촉진하는 것입니다. 2022 년 8 월 현재 66 개의 제품 및 기술이 인증되었습니다
（5）デジタル革新による生産性の向上と事業強化
디지털 기술을 사용함으로써 고객 연락처 강화 및 고객 만족도 향상과 같은 비즈니스 경쟁력을 강화하기위한 이니셔티브를 완전히 홍보 할 것입니다. 우리는 연구 및 개발, 제조 및 기타 영역에서 생산성 노력을 계속하고 심화시킬 것이며 (DX 전략 1.0) 새로운 비즈니스 모델을 실현하기 시작할 것입니다 (DX Strategy 3.0).
위 5 포인트와 함께(6) 지속 가능한 성장을 지원하는 인적 자원 확보, 개발 및 활용 (7) 철저한 준수 및 지속적인 안전 및 안정적인 운영를 다룰 것입니다.
3. 와이즈 토토 승무패 목표
本中期経営計画の経営目標（連結）は、下表の通り設定いたしました。
|
2024 |
2024 |
2021 결과 | |
|---|---|---|---|
| 수익 | 30,000 억 엔 | 30,50 억 엔 | 2765.3 억 엔 |
| 핵심 운영 이익 | 200 억 엔 | 300 억 엔 | 234.8 억 엔 |
| 운영 소득 (IFRS) | 180 억 엔 | 285 억 엔 | 215 억 엔 |
| 모회사 소유자에게 기인 한 현재 이익 | 100 억 엔 | 150 억 엔 | 162.1 억 엔 |
| 나프 타 가격 | 70,000 엔/kl | 50,000 엔/kl | 56,600 엔/kl |
| 환율 | 130 엔/미국 달러 | 110 엔/미국 달러 | 112.39 엔/미국 달러 |
중기에서 장기적으로, 우리는 안정적인 방식으로 다음 수치 적 목표를 달성하는 것을 목표로 할 것입니다.
| 목표 목표 (다음을 안정적으로 달성) | 2024 개정 계획 | 2024 원래 계획 |
2021 결과 | |
|---|---|---|---|---|
| roe | 10% 이상 | 8.5% | 11.7% | 14.5% |
| roi | 7% 이상 | 4.7% | 7.2% | 6.6% |
| D/E 비율 | 약 0.7 회 | - | 0.7 Times | 0.8 Times |
| 배당 지급 비율 | 약 30% | - | 약 30% | 24.2% |
4. 검사 계획
本中期計画では、下図の通りの経営資源配分を見込んでいます。
尚、業績悪化を踏まえ、案件の厳選により当初計画比1,000億円以上の圧縮を目指します。